Plan Global de reinicio de vuelos

PLAN GLOBAL DE REINICIO DE VUELOS (1)A partir del confinamiento global derivado de la PANDEMIA COVID19 , el tráfico aéreo ha desaparecido casi en su totalidad en Latinoamérica, Europa y otros destinos, el número de vuelos diarios cayó casi 90% la última semana de marzo en algunas regiones y países un alto porcentaje del tráfico aéreo sigue todavía suspendido. El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) estima que durante el primer trimestre del 2020 los aeropuertos de la región (Latinoamérica) perdieron 40 millones de pasajeros dejando un déficit en sus ingresos por más de US$700 millones, creando un gran impacto económico internacional que presenta el sector aéreo el mismo que se considera es el más fuerte de los que se han presentado en la historia aérea.

Hoy, en el mundo se encuentran 17.000 aviones estacionados en aeropuertos (el 60% de la flota global), tema muy agravante porque para muchas de las aerolíneas no es nada sencillo ni beneficioso puesto que los aviones, aunque estacionados requieren un mantenimiento regular de los motores, sistema hidráulico etc.

PLAN GLOBAL DE REINICIO DE VUELOS (2)A pesar de que algunos países han suspendido sus vuelos hasta finales del año, otros ya empiezan a promover sus destinos dando fechas de nuevos vuelos, ejemplo de ello, Panamá ha dicho que reiniciará operaciones en junio; Australia y Nueva Zelanda están planeando una “burbuja de viajes” destino de corredor seguro que permitirá el flujo de personas entre los dos países vecinos en medio de la pandemia, pero esta reanudación de vuelos y destinos evidentemente dependerán de las regulaciones de cada país. Por lo anterior las organizaciones ACI y la IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo) coordinaron un “plan global de reinicio de vuelos” que fue presentado la semana pasada por la IATA, el protocolo contiene reglamentos de viaje que los pasajeros deberán adoptar antes, durante y después de un viaje en avión entre uno de los requisitos el uso de mascarillas. Reglamento de algunas aerolíneas.

En primera instancia se determina que los pasajeros antes de dirigirse al aeropuerto las autoridades deberán recopilar más detalles de información de contacto de quien viaja, que se podrán utilizar para fines de rastreo. Dichos datos deberán completarse mediante evitando malos entendidos e indisposición del pasajero.

PLAN GLOBAL DE REINICIO DE VUELOS (3)Cuando el viajero se encuentre en el aeropuerto se le tomará la temperatura en dos puntos de la entrada de la terminal aeroportuaria, debe mantener el distanciamiento físico, usar tapabocas, esto aplica tanto para pasajeros como para el personal de las aerolíneas y de los aeropuertos, del mismo modo, las aerolíneas, aeropuertos y gobiernos deberán coordinar esfuerzos para asegurar que los equipos e infraestructura sean desinfectados con frecuencia. Los pasajeros que puedan documentar que estuvieron infectados con covid-19 y que se recuperaron podrían ser eximido de algunas medidas de protección como la obligación de uso de tapabocas o los controles de temperatura. De todos modos, la IATA señala que esto dependerá de que la ciencia obtenga resultados concluyentes respecto de la inmunidad generada tras el contagio de covid-19. Asimismo, señaló que, si bien no existen todavía test rápidos y absolutamente confiables, recomienda su uso, de ser posible.

PLAN GLOBAL DE REINICIO DE VUELOS (4)La IATA especificó que los pasajeros deberán completar la mayor parte del proceso de check-in antes de llegar al aeropuerto y podrán embarcar mostrando los tickets en sus dispositivos móviles o impresos. Igualmente, los pasajeros deberán poder despachar su propio equipaje, para así minimizar la interacción humana y la manipulación de objetos.

Durante el vuelo, la disposición de los asientos, el uso de filtros HEPA y la dirección del flujo de aire a bordo genera condiciones en las que se vuelve muy poco probable el contagio del virus.

PLAN GLOBAL DE REINICIO DE VUELOS (5)Al descender los pasajeros del avión, se le deberá tomar una vez más la temperatura. Respecto al control de frontera y aduanas, la IATA recomienda a los gobiernos considerar opciones electrónicas de declaraciones juradas (aplicaciones móviles y códigos QR) para minimizar el contacto de persona a persona y la simplificación de las formalidades del control fronterizo para reemplazar procesos físicos por otros virtuales. En la etapa de retirar el equipaje, se deben hacer todos los esfuerzos para proporcionar un servicio rápido y procurar que el tiempo de permanencia en dicha área sea corta para lograr mantener la distancia, medidas de seguridad que darán confianza a los pasajeros de un viaje seguro, por lo que las aerolíneas y gobiernos deben cooperar para facilitar el proceso de adaptación de los protocolos para que funcione a la perfección por beneficio mutuo.

AVIANCA EN BANCARROTA

WTFM73IDVZCUNIJ6H6PFXYUIIAAVIANCA EN BANCARROTA  la segunda aerolínea más antiguas del mundo, Avianca Holdings S.A y algunas de sus subsidiarias, este domingo 10 de mayo se acogió al capítulo  11 del código de bancarrota (un procedimiento  establecido 1dentro del  sistema legal   en los Estados Unidos) charpter 11 bankruptcy en el Distrito Sur de Nueva York  en Estados Unidos, como medida para preservar y reorganizar el desarrollo económico, los servicios y negocios de la aerolínea, tras la devastadora crisis que ha dejado la pandemia del COVID-19. El 88% de los países donde la compañía tiene presencia, tienen restricciones parciales o totales en los vuelos.

Avianca Holding S.A tiene cerca de 30 millones de usuarios anuales y emplea a 21.000 personas entre trabajos directos e indirectos en América Latina, la compañía decidió sobre Avianca Perú S.A. la cual empleaba a 906 personas, cerrar sus operaciones y entrar a un proceso de disolución y liquidación. Por ello las rutas en las que operaba esta aerolínea ya no estarán disponibles, este proceso de disolución y liquidación se realizará de forma ordenada y transparente, garantizando el cumplimiento de pago de todos los beneficios sociales a los trabajadores, los cuales serán efectuados por la compañía dentro del marco de la liquidación según el comunicado oficial. Respecto a los clientes con boletos vigentes comprados a Avianca Perú S.A., la compañía ofrecerá diversas opciones de cambio.

El presidente de la aerolínea ha manifestó que la gran crisis que afecta no solo a Avianca sino también a todo el transporte por vía aérea son las que le han obligado a tomar estas difíciles decisiones, igualmente ha dicho volver a volar cuando les seas permitido.

Salud mental: El día después

POR ISMAEL CALA

@CALA

No será posible regresar a la misma situación de 2019. Cualquier diagnóstico pasa por aceptar la realidad, sin resistencias inútiles, pero siempre en modo proactivo. Con ojos y oídos bien abiertos.

Aceptar lo que no podemos cambiar, no significa meternos en la cama a llorar. El Covid-19 llegó a nuestras vidas tras errores fatales en casi todas partes. Populistas de izquierda y de derecha, por igual, han insistido en negar las evidencias y han puesto en riesgo a millones de personas.

Hace unos días, en un evento virtual de la Fundación Ismael Cala, el Dr. Marcos Espinal, alto directivo de la Organización Panamericana de la Salud, recordó un tema poco abordado hoy: la importancia de la salud mental en las medidas globales contra la pandemia.

Las tragedias siempre esconden temas supuestamente no prioritarios, cuyos afectados a veces ni aparecen en las estadísticas. Por ejemplo, las víctimas hospitalizadas y curadas de coronavirus, que muy probablemente padecerán estrés y ansiedad durante largo tiempo.

Afortunadamente, ya existen investigaciones en fase temprana. En China, un estudio con 714 pacientes, publicado en la revista “Psychological Medicine”, halló síntomas significativos de “estrés postraumático asociado al virus” en el 96,2% de los casos.

“Estos síntomas pueden conducir a resultados negativos, como una menor calidad de vida y al deterioro del desempeño laboral”, alerta la investigación.

Esa realidad, como el propio virus, los trastornos emocionales traspasan cualquier frontera. El 22% de los adultos británicos se declara aterrado por la pandemia y el 30%, asustado. Mientras tanto, el 62% siente ansiedad o preocupación, según encuestas divulgadas en Londres.

Por ello, la Fundación de Salud Mental del Reino Unido dedicará una semana especial a la “amabilidad”, para discutir “el tipo de sociedad que queremos formar a medida que salimos de la pandemia”.

“La amabilidad es fundamental para nuestra salud mental. Tiene el potencial de unirnos, con beneficios para todos, particularmente en momentos de gran estrés”, explica Mark Rowland, director ejecutivo de la organización.

Cicerón afirmaba: “Hay enfermedades del alma más perniciosas que las del cuerpo”. Y es que la gran mayoría de la población sana rebasará el coronavirus; pero, ¿después qué?

Los pacientes dados de alta demorarán en recuperarse de la amarga experiencia. Otros conflictos y guerras nos indican el camino, para no descuidar la salud emocional de los supervivientes. Curar las heridas mentales es prioritario para llevar una vida digna.

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Desde hoy: obligatorio el uso de tapabocas en lugares públicos

La jueza del condado de Harris ordeno que todas las personas mayores de 10 años están en la obligación de usar mascarillas, bufandas o protectores de nariz y boca en lugares públicos.

La orden entra en vigencia a partir de hoy 27 de Abril durante los próximos 30 días. Si no se acatan esta orden preventiva pueden tener una multa hasta $1,000Habrá algunas excepciones al uso de las mascarillas, como, las personas que tengan una discapacidad respiratoria, al comer y beber en público, al hacer ejercicios o actividades al aire libre o menores de 10 años.Según Hidalgo, esta medida ayudará a que los casos de contagio sigan bajando en el área metropolitana de Houston. “Es un orden de responsabilidad social”, agregó la administradora, quien dijo que las mascarillas no son “un sustituto del distanciamiento social”.Una de las preocupaciones en la comunidad es la escasez de mascarillas disponibles para la venta, ya que estas se han destinado para el personal médico que atiende la pandemia. Ante esto, el alcalde Sylvester Turner dijo que la ciudad estará anunciando un plan para distribuir mascarillas a los residentes del área.”Yo sé que es incómodo, pero estos pasos pequeños salvan vidas, ayúdennos”, enfatizó Hidalgo.Los jueces del condado de Galveston y el condado de Fort Bend no acogieron esta disposición preventiva.

Ford Producirá Respiradores, Máscaras, Batas y Kits de Recolección de Pruebas para Protección COVID-19

DEARBORN, Michigan, 13 de abril de 2020 – Ford está ampliando sus esfuerzos para diseñar y producir equipos y suministros médicos que se necesitan con urgencia para trabajadores del cuidado de la salud, personal de primeros auxilios y pacientes que luchan contra el coronavirus.

Además de la producción actual de más de 3 millones de protectores faciales en Plymouth, Michigan, la producción de respiradores purificadores de aire motorizados diseñados por Ford comenzó el martes 14 de abril. Ford también está produciendo máscaras faciales y liderando un esfuerzo para escalar la producción de batas reutilizables para trabajadores del cuidado de la salud. Por último, Ford comenzó a proporcionar experiencia en fabricación para ayudar al proveedor de instrumentos científicos Thermo Fisher Scientific a expandir rápidamente la producción de kits de recolección de COVID-19 para detectar el virus.

“Sabíamos que, para ayudar a combatir el coronavirus, teníamos que apurarnos y unir fuerzas con expertos como 3M para expandir la producción de equipos y suministros médicos que se necesita con urgencia”, dijo Jim Baumbick, vicepresidente de Administración de la Línea de Productos de Ford Enterprise”. En solo tres semanas en el marco del Proyecto Apolo, hemos desatado nuestro talento de fabricación, compra y diseño de clase mundial para ponernos firmes y comenzar a fabricar equipos de protección personal y ayudar a aumentar la disponibilidad y la producción de respiradores”.

La Colaboración entre Ford y 3M Conduce a un Nuevo PAPR

Desde finales de marzo, los expertos en fabricación, compra y cadena de suministro de Ford se han integrado en las instalaciones de fabricación de 3M para ayudar a aumentar la producción de productos que se necesitan con urgencia.

Con esta ayuda adicional, 3M y Ford pudieron aumentar la producción de PAPR y respiradores N95 en las instalaciones de fabricación de 3M en los EE. UU.

“3M se dedica a ayudar a proteger a nuestros heroicos trabajadores de atención médica y personal de primera respuesta a nivel mundial, incluido el intercambio de nuestra experiencia científica para aumentar el suministro de EPP necesarios”, dijo Bernard Cicut, vicepresidente de la División de Seguridad Personal de 3M

Producción de Máscaras Faciales

Mientras tanto, Ford ahora fabrica máscaras faciales para uso interno a nivel mundial y busca la certificación para uso médico de su Planta de Transmisión Van Dyke. Las máscaras faciales pueden ayudar a retrasar la propagación del virus y ayudar a las personas que pueden tener el virus y que no lo saben a través de la transmisión a otros.

Los CDC ahora están alentando a todos los residentes de EE. UU. a usar máscaras para frenar la propagación del virus.

Los equipos globales de fabricación y compras de Ford obtuvieron rápidamente los materiales y equipos necesarios de su red de fabricantes de equipos en todo el mundo. La producción comenzó a principios de esta semana.

Producción de Batas

Para ayudar a proteger aún más a los trabajadores del cuidado de la salud, Ford lidera los esfuerzos para fabricar batas reutilizables con el proveedor de bolsas de aire Joyson Safety Systems. El proyecto go-fast ha creado batas reutilizables fabricadas con material utilizado para fabricar bolsas de aire en vehículos Ford.

La producción de batas alcanzará las 75,000 piezas a la semana para el domingo y escalará hasta 100,000 batas para la semana del 19 de abril y en lo adelante. Para el 4 de julio, Joyson Safety Systems, proveedor de Ford, cortará y coserá 1.3 millones de batas, que se auto prueba según las normas federales y ser lavable hasta 50 veces.

Kits de Recolección para Pruebas COVID-19

Ford está ayudando a escalar la producción de kits de recolección para pruebas COVID-19 en Thermo Fisher Scientific.

El equipo de ingeniería de Thermo Fisher en el sitio de la compañía en Lenexa, Kansas, se dio cuenta de que su experiencia, combinada con la experiencia en fabricación del equipo de ingeniería de la Planta de Ensamblaje de Ford, en Kansas City, podría ayudar a establecer maquinaria adicional de producción de kits de recolección. El equipo de Ford también ayudó a Thermo Fisher a adaptar la maquinaria que actualmente produce viales de vidrio para otros productos para producir viales de plástico necesarios en la recolección de pruebas de coronavirus en los drive-through.

Guía para ayudar a los adultos a conversar con los niños sobre COVID-19

A medida que aumentan las conversaciones públicas sobre el coronavirus 2019 (COVID-19), los niños pueden preocuparse de que ellos, sus familiares y amigos se enfermen con COVID-19. Los padres, los miembros de la familia, el personal de la escuela y otros adultos de confianza pueden desempeñar un papel importante para ayudar a los niños a entender lo que escuchan de manera honesta, precisa y minimizar la ansiedad o el miedo. El CDC (Centers for Disease Control and Prevention) han creado una guía para ayudar a los adultos a conversar con los niños sobre COVID-19 y las formas en que pueden evitar contraer y propagar la enfermedad.

Principios generales para hablar con los niños sobre el COVID-19

  • Permanezca tranquilo y calmado.

Recuerde que los niños reaccionarán a lo que usted dice y a cómo lo dice. Recogerán señales de las conversaciones que tenga con ellos y con otros.

  • Esté disponible para escuchar y hablar.

Tómese el tiempo para hablar. Asegúrese de que los niños sepan que pueden acudir a usted cuando tengan preguntas.

  • Evite el lenguaje que pueda culpar a otros y provocar huellas en sus hijos.

Recuerde que los virus pueden enfermar a cualquiera, independientemente de la raza o etnia de una persona. Evite hacer suposiciones sobre quién podría tener COVID-19.

  • Preste atención a lo que los niños ven o escuchan en la televisión, la radio o en línea.

Considere reducir la cantidad de tiempo de pantalla enfocado en COVID-19. Demasiada información sobre un tema puede provocar ansiedad.

  • Proporcione información que sea honesta y precisa.

Brinde a los niños información que sea veraz y apropiada para la edad y el nivel de desarrollo del niño.

Hable con los niños sobre cómo algunas historias de COVID-19 en Internet y las redes sociales pueden basarse en rumores e información inexacta.

  • Enseñe a los niños las acciones cotidianas para reducir la propagación de gérmenes.

Recuerde a los niños que se mantengan alejados de las personas que tosen, estornudan o enferman.

Recuérdeles toser o estornudar en un pañuelo desechable o en el codo, luego tire el pañuelo a la basura.

Haga que los niños tengan el hábito de lavarse las manos.

Enséñeles a lavarse las manos con agua y jabón durante al menos 20 segundos, especialmente después de sonarse la nariz, toser o estornudar; luego de ir al baño; y antes de comer o preparar comida. Si no hay agua y jabón disponibles, enséñeles a usar desinfectante para manos. El desinfectante para manos debe contener al menos 60% de alcohol. Supervise a los niños pequeños cuando usan desinfectante para manos para evitar que consuman alcohol.

Fuente: https://www.cdc.gov/

COVID-19: Ya nada será igual

POR ISMAEL CALA

@CALA

El mundo cambió sin que nos diéramos cuenta. Con escasas semanas de diferencia, millones de personas se han visto obligadas al confinamiento y otras tantas han dejado de trabajar. La irrupción del coronavirus transforma de golpe la actividad educativa, económica, social, cultural y tecnológica. Y lo que falta.

¿Estábamos preparados para un cambio así? En parte, sí, porque el desarrollo tecnológico ha permitido la activación de recursos existentes, el reacomodo de otros y la constatación de que las vías alternativas de trabajo y estudio son efectivas.

La gran pregunta es si todos los afectados cuentan con facilidades de acceso a dichas tecnologías. Aquí se vuelve relevante la famosa brecha digital.

De las consecuencias vinculadas a la xenofobia y a la estigmatización, ya me ocupé en una columna anterior. Ahora hay que centrarse en el aislamiento y en la prevención, que parecen ser herramientas útiles contra el Covid-19. Ocuparnos de la rápida recuperación de los enfermos, y del acompañamiento afectivo a quienes han perdido a familiares y amigos.

Esta crisis, además, puede sacar lo mejor de todos nosotros. Los grandes genios de la humanidad, de un modo u otro, abordaron el tema. Albert Einstein decía: “Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia”. Por su parte, John F. Kennedy advertía: “En la crisis, sé consciente del peligro, pero reconoce la oportunidad”.

Así actuaron muchos personajes relevantes en otros momentos aciagos. Los historiadores recuerdan que algunas obras maestras fueron escritas en situaciones de confinamiento obligatorio, como el que hoy viven personas del mundo entero.

Por ejemplo, en 1606, cuando la epidemia de la peste azotaba a Inglaterra y se cerraban los teatros, William Shakespeare culminó la escritura de “El rey Lear” y empezó otras dos grandes obras: “Macbeth” y “Antonio y Cleopatra”. Y así otras joyas literarias o descubrimientos, nacidos en condiciones de aislamiento, de la mano de escritores, pintores o científicos.

Hoy, artistas latinos como Alejandro Sanz, Juanes, Laura Pausini, Tiziano Ferro, Sech o Justin Quiles, entre otros, han dado el paso al frente con conciertos gratuitos a través de YouTube. Y debo recordar que, en momentos de ansiedad y miedo, la meditación guiada es una opción muy recomendable. Por ello, hemos publicado siete meditaciones gratuitas en la app “Escala Meditando”.

El coronavirus pasará y lo recordaremos de diversas maneras. Sin embargo, no cometamos el error de minimizar su duración e impacto en el orden actual de cosas. Ya nada será igual.

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